Assessoria de Performance Empresarial
Planejamento, execução e acompanhamento para empresas que querem crescer com direção.
A NorthWay não fica apenas no planejamento e também não executa ações sem estratégia. O trabalho acontece dentro da operação: definimos o destino, estruturamos o caminho, acompanhamos a execução e medimos o resultado.
O que é
Uma assessoria que integra as frentes que definem o resultado.
Marketing, comercial, gestão e indicadores tratados como partes de um mesmo plano de crescimento, e não como serviços isolados.
Problemas que resolve
- Metas sem plano executável
- Marketing sem leitura de retorno
- Processo comercial informal
- Indicadores desconhecidos ou desatualizados
- Decisões centralizadas no proprietário
Para quem é
- Pequenas e médias empresas que já vendem
- Comércios locais, varejo e prestadores de serviços
- Academias e empresas de energia solar
- Negócios que precisam organizar marketing e comercial
Quatro pilares
As frentes de atuação da assessoria.
Planejamento estratégico
Transformamos objetivos em metas, indicadores e planos de ação com responsáveis e prazos.
Marketing e aquisição
Estruturamos posicionamento, canais e campanhas conectados às metas — não a ações soltas.
Comercial e CRM
Organizamos o processo de vendas: funil, qualificação, rotina do time e uso do CRM.
Gestão e indicadores
Criamos a rotina de gestão: indicadores essenciais, reuniões semanais e decisões baseadas em números.
Diagnóstico empresarial
Um raio-x completo do negócio: números, processos, equipe e mercado para revelar o verdadeiro gargalo.
Entregáveis
O que a empresa recebe ao longo do trabalho.
O escopo é definido a partir do diagnóstico e do momento do negócio. Os valores são apresentados na proposta comercial.
- Diagnóstico empresarial
- Planejamento estratégico
- Metas e indicadores
- Plano de marketing
- Estruturação comercial
- Implantação ou organização de CRM
- Reuniões de acompanhamento
- Análise de resultados
- Plano de ação
- Ajustes de campanhas e processos
- Relatórios executivos
Metodologia
Diagnosticar, direcionar, estruturar, executar, mensurar e otimizar.
A rotina de trabalho segue ciclos: cada ciclo tem meta, ação, responsável e indicador.
Etapa 01
Reunião de abertura do ciclo
Revisão de metas e prioridades do período.
Etapa 02
Execução acompanhada
Ações em andamento com responsáveis definidos.
Etapa 03
Reunião de indicadores
Comparação entre resultado, meta e projeção.
Etapa 04
Ajuste de rota
Correções, cortes e ampliação do que funciona.
Etapa 05
Relatório executivo
Consolidação do período para a tomada de decisão.
Indicadores acompanhados
Números que orientam as decisões do ciclo.
Faturamento
Margem de contribuição
Ticket médio
CAC
Taxa de conversão
Custos fixos e variáveis
Cases relacionados
Resultados construídos com processo.
Cliente NorthWay
De R$ 31 mil para R$ 36 mil em 60 dias
Faturamento estável, margem apertada e crescimento dependente apenas do aumento no volume de vendas.
Resultado
R$ 36 mil alcançados, acima da meta de R$ 35 mil
Cliente do segmento de energia solar
Estruturação de aquisição em energia solar
Estrutura de case preparada para receber os dados reais do projeto de aquisição e qualificação de leads.
Resultado
Resultado a ser informado
Cliente do segmento de academias
Organização comercial em academia
Estrutura de case preparada para receber os dados reais do projeto de organização comercial e retenção.
Resultado
Resultado a ser informado
Perguntas frequentes
Dúvidas sobre a assessoria.
Diagnóstico inicial
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